Le séminaire de rentrée de l’UNAPL, qui se déroulait à Dinard les 10 et 11 septembre derniers, a été l’occasion d’approfondir les sujets économiques et sociaux du moment pour les professions libérales et de fixer un cap stratégique pour 2027, autour des trois axes : se projeter, se renforcer et s’engager.
La séquence « s’engager » a mis le collectif au centre de l’action de l’UNAPL et de ses organisations. Les échanges ont porté sur les conditions de l’action collective pour les professionnels libéraux afin de faire face aux crises contemporaines. Jean-Claude Mailly, ancien secrétaire général de Force ouvrière, a rappelé le rôle essentiel du syndicalisme et du dialogue social, insistant sur le rôle des fédérations comme l’UNAPL pour parler aux décideurs. « Dans des périodes de transformation et de crise, il est important de pouvoir discuter avec ceux qui prennent les décisions », a-t-il rappelé. L’ancien patron de FO a par ailleurs souligné l’importance de faire une place à la jeune génération dans les organisations professionnelles : « Il faut qu’ils aient leur place et leur mot à dire. C’est un élément clé. »
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Benjamin Faure, directeur général adjoint de Boury, Tallon & Associés, a ensuite partagé les clés d’un plaidoyer efficace pour transformer les propositions des organisations professionnelles en avancées concrètes. Face aux incertitudes actuelles et à l’aube d’une échéance électorale majeure, l’expert a partagé avec les participants les clés d’une « influence efficace » : « Prendre en considération cette instabilité, cette incertitude politique en jouant toutes les touches du piano des actions qu’on peut mener en affaires publiques, à la fois sur le fond et sur la forme. » En bref, pour être efficace, le lobbying doit dépasser la simple revendication et les organisations doivent proposer des solutions constructives et optimistes qui répondent aux défis budgétaires et sociaux.
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